Скачать [СПЕЦИАЛИСТ] Основы управленческого учета и бюджетирование

Тема в разделе "Бизнес, маркетинг и менеджмент", создана пользователем Gustav, 1 ноя 2014.

  1. Gustav

    Gustav Команда форума Администратор

    Сообщения:
    1.209
    Симпатии:
    10.798
    Please login or register to view links

    Необходимая составляющая знаний финансового менеджера — управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Вы научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.
    Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel
    Курс будет интересен слушателям, у которых есть теоретические знания и практический опыт работы в экономической сфере, а также тем, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления :

    • руководители организаций;
    • предприниматели;
    • экономисты;
    • финансовые менеджеры,
    • бухгалтеры;
    • менеджеры коммерческой службы и др.
    По окончании курса Вы будете уметь:

    • Понимать принципы построения системы управленческого учета и бюджетирования на предприятии
    • Применять основы финансовой математики, необходимые для практического управления финансами
    • Cамостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением ЦФО, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль
    • Самостоятельно строить операционные бюджеты и мастер-бюджет, а также формировать необходимые бюджетные форматы при помощи Microsoft Excel
    • Анализировать «объем-затраты-прибыль» и знать способы обоснования управленческих решений
    • Оценивать результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного и факторного анализа выполнения плана
    • Управлять финансовыми потоками, направленными на повышение эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом
    • Самостоятельно заполнять «Альбом бюджетных форм»: БДР, БДДС, Прогнозный баланс, План по инвестициям, План по прибыли, План по выручке, План по логистике, Внешнее финансирование, План по страхованию, План по НПФ, План по персоналу
    Продолжительность курса - 32 ак. ч.

    Скачать:
     
    Последнее редактирование модератором: 3 мар 2016

Похожие темы
  1. hackday
    Ответов:
    4
    Просмотров:
    401
  2. hackday
    Ответов:
    2
    Просмотров:
    538
  3. hackday
    Ответов:
    3
    Просмотров:
    331
  4. Gustav
    Ответов:
    1
    Просмотров:
    217
  5. Gustav
    Ответов:
    3
    Просмотров:
    250
Загрузка...