1. Новые покупки

    28.06.2017: Дизайн вконтакте

    28.06.2017: Key Collector 3.7.4.2

    27.06.2017: Абсолютно белая тема постоянного заработка от 40к в месяц

    27.06.2017: Трёхдневный воркшоп по настройке авторассылок ВК - Ходченков (2017)

    25.06.2017: Как за 8 недель запустить Бизнес на Амазоне с помощью AliExpress - ALI Academy

    24.06.2017: [Бизнес Молодость] Выбор ниши 2017

    24.06.2017: Вебинар по инфосайтам

    21.06.2017: Базовый курс по стёбу [Второй Поток] - klinsman96 (2017)

    21.06.2017: Секреты хакеров! Полный курс по кибербезопасности - Udemy (2017)

    20.06.2017: Конференция "Найди свой трафик 2" (от создателей "Суровый Питерский SMM")

    20.06.2017: Обучающий видеокурс по Slider Revolution

    16.06.2017: INSTASOFT 4.0.9.5

    15.06.2017: Workshop по прибыльным автоворонкам в TELEGRAM - Андрей Бер (2017)

    15.06.2017: От 130 000 Зарабатывай сидя! (белая схема)

    14.06.2017: Фотошоп за 7 дней. Дизайн и реклама в малом бизнесе - Степаненко (2015)

    13.06.2017: Как уличить жену в измене - Женские секреты

    12.06.2017: TheBrain - ваша персональная база знаний

    08.06.2017: сервис по лендингу

    07.06.2017: Финансовая грамотность - Станислав и Глеб Хрянины (2017)

    05.06.2017: Контрактные автозапчасти - Гордеев

    02.06.2017: Pro Context 2017. Convert Monster.

    02.06.2017: Отборная Информатика - Computer Science Distilled

    28.05.2017: Белая схема. заработок полностью на автомате!

    28.05.2017: Интенсив TELEGRAM от Лаборатории бизнес кейсов (2017)

    23.05.2017: Законное освобождение от кредитов, ЖКХ и любых судебных решений!

    17.05.2017: Музыка для видео и слайд-шоу + переводы уроков по видео

    16.05.2017: Самурай WordPress SEO: Rocket Edition (Новинка)

    15.05.2017: Быстрые деньги на Дропшиппинге - Валеев

    07.05.2017: Самый Легкий И В Тоже Время Самый Сложный Бот Для Понимания Соцсетью Вконтакте Vkontakte Superbot

    06.05.2017: Как зарабатывать от 50000 руб. сидя 4 часа в неделю в ВКонтакте - Жуковский (2017)

    03.05.2017: Основы дизайна интерьеров - Highlights (2017)

    03.05.2017: Пассивная схема заработка

    28.04.2017: ЖИВОЙ МАРАФОН! 10 Денежных Дней С Ксенией Шокиной-Шокина (2017)

    19.04.2017: Обучающий и интенсивный онлайн курс от ведущей иммиграционной компании Канады

    09.04.2017: Невероятно эффективная работа с VKPRO закрытый онлайн тренинг от Алексея Евстропова

    09.04.2017: Эффективное бизнес-планирование

    08.04.2017: Виртуальная ШКОЛА СКАЗКОТЕРАПИИ

    28.03.2017: [Muse] Доступ на год к сайту шаблонов Qooqee.com

    27.03.2017: [Lynda]Основы композитинга в After Effects: Ротоскопирование и обработка краев

    24.03.2017: Методика слива трафика. Арбитраж (Бурж и Ру)

    17.03.2017: Perfex CRM - мощнейшая crm и erp система на Codecanyon (1.6.2)

    14.03.2017: Поток клиентов из Инстаграм: Интенсив - Александра Гуреева (2016)

    06.03.2017: Как полностью раскрыть потенциал растений - Курдюмов

    03.03.2017: Закрытый профкурс кратчайший путь к профессионализму в трейдинге

    25.02.2017: Travelling with Hugh. Курс о путешествиях. Уроки с нейтивом

    21.02.2017: Бизнес форсаж. Н. Закхайм (2015)

    21.02.2017: Конструктор адаптивных email сообщений

    21.02.2017: Видео курс PRO 2.0. Партизанский маркетинг. 2017.

    21.02.2017: [Digital Tutors] Sculpting Male and Female Faces in ZBrush [ENG-RUS]

  2. Получи максимум инфопродуктов, оформи подписку всего за 295 рублей!
    Скрыть объявление

Скачать Ричард Румельт - Хорошая стратегия, плохая стратегия . В чем отличие и почему это важно

Тема в разделе "Книги, литература", создана пользователем Gustav, 1 ноя 2014.

  1. Gustav

    Gustav Команда форума Администратор

    Сообщения:
    3.759
    Симпатии:
    13.842
    Ричард Румельт - Хорошая стратегия, плохая стратегия . В чем отличие и почему это важно
    Please login or register to view links

    От производителя

    О чем эта книга

    Ричард Румельт убедительно - словно свидетель, дающий письменные показания под присягой, - доказывает: то, что в большинстве компаний принимают за хорошую стратегию, едва ли имеет право претендовать на столь высокое звание. Чаще всего они довольствуются тем, что автор называет "плохой стратегией", то есть либо набором недостижимых целей, либо так называемым видением, формулировки которого изобилуют новомодными, но ничего не значащими терминами, и которое в идеале должны разделять все сотрудники компании. Книга полна примеров и убедительных аргументов опытного исследователя, преподавателя и консультанта; ее можно назвать практической инструкцией для любого, кто занимает руководящую должность и, следовательно, обязан мыслить и действовать стратегически.

    Для кого эта книга
    Для всех, кому приходится принимать стратегические решения.

    Фишка книги
    Ричард Румельт исследует проблемы разработки стратегии более сорока лет; он внес выдающийся вклад в развитие теории стратегии, а также в обучение и консультирование по вопросам стратегии.




    Одна из пяти лучших книг 2011 года по рейтингу Financial Times.

    Бестселлер по рейтингу Amazon.

    Книгу рекомендуют издания 800 CEO READ, Fast Company и Forbes.

    От автора
    Как правило, в организации нет хорошей стратегии, когда ее руководитель просто не видит в ней необходимости, но отсутствие хорошей стратегии нередко объясняется и наличием плохой. Подобно тому как сорняки в огороде постепенно выживают полезные растения, плохая стратегия вытесняет хорошую. Лидер, использующий плохую стратегию, не просто выбирает неправильные цели или совершает ошибки при ее реализации - он изначально неверно понимает ее суть и принцип работы.

    Отзывы:
    "В своей провокационной новой книге Ричард Румельт обнажает одну весьма неудобную истину: стратегии большинства наших компаний напоминают борьбу с ветряными мельницами; все они чрезвычайно запутанны и характеризуются поверхностным подходом к оценке ситуаций. Впрочем, это совсем не удивительно, поскольку в последние годы саму идею стратегии свели к набору нехитрых советов и упрощенных структур. Румельт с успехом прорывается через всю эту путаницу и напоминает современным руководителям, что суть стратегии состоит в четкой и дифференцированной точке зрения, подкрепленной решительными и согласованными действиями. Перечисляя основные характеристики, отличающие эффективную стратегию от пустой и вялой, автор приводит множество интересных практических примеров и предлагает конкретные советы по созданию стратегии, действительно достойной этого высокого звания. Если вы абсолютно уверены, что ваша компания готова обойти любого конкурента и обогнать будущее, не покупайте эту книгу. Но если вас, пусть хоть иногда, гложет червь сомнения, купите ее немедленно!"
    Гэри Хэмел, автор книги "Манифест лидера"

    "Ричард Румельт попал в самую точку! Многие книги о стратегии в мельчайших деталях исследуют разные, причем чаще всего эзотерические стороны данной темы, забывая, что на самом деле суть стратегии - действие. Автор четко показывает: стратегия представляет собой набор конкретных мер - и их непременно должна реализовать организация или команда, желающая достичь реального прогресса в деле продвижения на рынке. И что не менее важно, она представляет собой набор конкретных действий, которых следует всячески избегать. Как сказал генерал Джордж Паттон: "Хороший план сегодня лучше безупречного плана завтра". Эта книга нацеливает читателя на выработку комплекса мер на основе выявленных заранее переломных точек и их целенаправленную и планомерную реализацию. Вы найдете множество примеров, наглядно иллюстрирующих идеи и выводы автора. Ричард Румельт акцентирует внимание читателя на том, что стратегия - не цель, а план боевых действий, разработанный с учетом уникального комплекса характеристик и обстоятельств (ядра), который отличает организацию от ее конкурентов (рычаги воздействия) и в итоге воплощается в высоких и стабильных прибылях".
    Чак Харрингтон, генеральный директор Parsons Corporation

    "Книги по корпоративной стратегии - большая редкость. Но еще б?льшая редкость - книги, в которых четко, на реальных примерах конкретных организаций объясняется, чем хорошая стратегия отличается от плохой. Книгу Румельта должен прочесть каждый управляющий высшего ранга и каждый специалист по планированию - ведь именно от них зависит эффективность стратегии организации!"
    Кент Креза, бывший председатель совета директоров General Motors и бывший президент Northrop Grumman


    Скачать:
     
    Последнее редактирование модератором: 1 ноя 2014
    Education, timon777, Alika и 3 другим нравится это.