G
Gustav
Команда форума
Администратор
- Сообщения
- 26.410
- Лайки
- 51.221
Вы постоянно находитесь в трёх измерениях: в настоящем, прошлом и будущем. И каждая минута вашего времени – необратима.Время нельзя накопить, умножить, купить или передать. Оно проходит безвозвратно...
К сожалению, в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени. И чем меньше времени имеет руководитель, тем более "значительной" персоной он кажется окружающим. На самом деле — это один из Мифов-ловушек для людей живущих по "традиционному" сценарию.
В рамках мастер-класса Вы разберетесь:
Из чего на самом деле состоит день руководителя
Как поменять "белку в колесе" на цикл Шухарта по-русски
С тремя видами «инвестиций» капитала времени
Как подключить алгоритм "пакетно-задачный конвейер"
Зачем воспитывать "ФОРМАТ" у сотрудников?
Как помогает правило "пограничной территории"
4 вида совместных мероприятий, которые должен уметь делать любой руководитель
Как работает режим "ноль прерываний"
Что на самом деле должны делать сотрудники БЕЗ вашего участия?
Все мифы и правда о личных помощнике (-ах) руководителя
Результаты:
1) Разберетесь, из чего (на самом деле) состоит Ваш рабочий день
2) Увидите более 30% скрытых резервов времени
3) Освоите 7 приемов оптимизации делового пространства, которые позволят Вам освободить от 3 часов в день (для чего решать Вам)...
БОНУС №1: "Мастер ритуалов:
как проводить планерки на Ура за 20 минут"
Девять ошибок-пожирателей времени
Зачем нужны планерки-оперативки?
Золотое правило планерок
Пару слов об "обезьянах" и "обезьяннике"
Анализ структуры типового регламента
Что нужно сделать ДО планерки организатору
Шесть Задач участников ВО ВРЕМЯ оперативки
Follow-up или как построить самую главная часть ПОСЛЕ планерки
Три секрета эффективных планерок
Как проводить планерки удаленно или Планерка 2.0
Домашнее задание «на внедрение»
БОНУС №2: Три заготовки-шаблона для внедрения
Готовый регламент ежедневной планерки-оперативки
Шаблон регламента мероприятия для подведения итогов недели
Пример время блоков типовой недели (из мастер-класса "Антипоглотители") топ-менеджера бизнес-проектов
Скачать здесь:
К сожалению, в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени. И чем меньше времени имеет руководитель, тем более "значительной" персоной он кажется окружающим. На самом деле — это один из Мифов-ловушек для людей живущих по "традиционному" сценарию.
В рамках мастер-класса Вы разберетесь:
Из чего на самом деле состоит день руководителя
Как поменять "белку в колесе" на цикл Шухарта по-русски
С тремя видами «инвестиций» капитала времени
Как подключить алгоритм "пакетно-задачный конвейер"
Зачем воспитывать "ФОРМАТ" у сотрудников?
Как помогает правило "пограничной территории"
4 вида совместных мероприятий, которые должен уметь делать любой руководитель
Как работает режим "ноль прерываний"
Что на самом деле должны делать сотрудники БЕЗ вашего участия?
Все мифы и правда о личных помощнике (-ах) руководителя
Результаты:
1) Разберетесь, из чего (на самом деле) состоит Ваш рабочий день
2) Увидите более 30% скрытых резервов времени
3) Освоите 7 приемов оптимизации делового пространства, которые позволят Вам освободить от 3 часов в день (для чего решать Вам)...
БОНУС №1: "Мастер ритуалов:
как проводить планерки на Ура за 20 минут"
Девять ошибок-пожирателей времени
Зачем нужны планерки-оперативки?
Золотое правило планерок
Пару слов об "обезьянах" и "обезьяннике"
Анализ структуры типового регламента
Что нужно сделать ДО планерки организатору
Шесть Задач участников ВО ВРЕМЯ оперативки
Follow-up или как построить самую главная часть ПОСЛЕ планерки
Три секрета эффективных планерок
Как проводить планерки удаленно или Планерка 2.0
Домашнее задание «на внедрение»
БОНУС №2: Три заготовки-шаблона для внедрения
Готовый регламент ежедневной планерки-оперативки
Шаблон регламента мероприятия для подведения итогов недели
Пример время блоков типовой недели (из мастер-класса "Антипоглотители") топ-менеджера бизнес-проектов
Скачать здесь:
Скрытое содержимое могут видеть только пользователь группы: Администраторы, Модераторы, PRO
