1. Получи максимум инфопродуктов, оформи подписку всего за 295 рублей!
    Скрыть объявление

Чтиво 10 мудрых наставлений бизнесменам от Питера Друкера

Тема в разделе "Бизнес, маркетинг и менеджмент", создана пользователем Gustav, 8 сен 2016.

  1. Gustav

    Gustav Команда форума Администратор

    Сообщения:
    9.344
    Симпатии:
    5.647
    10 мудрых наставлений бизнесменам от Питера Друкера

    Depositphotos_35269821_original-e1473252581239.jpg

    Питер Друкер — один из наиболее влиятельных теоретиков менеджмента 20 века. В 2002 году Джордж Буш, будучи последователем его учений, вручил учёному Президентскую медаль Свободы — одну из двух высших наград США. Питер Друкер консультировал не только Буша, к нему обращались главы GM, Sears, General Electric, IBM, Intel и американского Красного Креста.

    medaloffreedom.jpg

    Если у вас есть бизнес или вы мечтаете о своём деле, послушайте гениального учёного.

    1. Не существует ничего более бесполезного, чем эффективно выполненная работа…которую вообще не стоило выполнять!
    Эффективное использование вашего рабочего времени — это распределение его на правильные вещи, задачи, действия, а не просто правильное выполнение задач.

    Перед тем как вы соберетесь оптимизировать свой график, подумайте, может, некоторые вещи стоит вообще вычеркнуть, а некоторые поручить другим? Если вы не станете выполнять эти задания, насколько изменится ваш график, как это повлияет на вашу жизнь?

    2. Менеджмент, отчасти — это усложнение работы людям, которые её выполняют
    Система управления, которую вы создали, должна упрощать работу ваших сотрудников, а не наоборот. То есть, они не обязательно должны выполнять работу вашими методами. Главное — это её эффективность и результат. Пересмотрите свои методы, понаблюдайте, какие из порядков ведения дел сотрудники выполняют редко? Может, их стоит заменить?

    3. Маркетинг и новые технологии — основное, всё остальное — издержки
    Инновации создают продукцию и решения, а маркетинг продает их. За исключением этих составляющих в вашем бизнесе — всё остальное издержки. И тратить много драгоценного времени на это не нужно. Сократите временные затраты по максимуму. Иначе вы разоритесь на инвестировании в то, что не даёт большой отдачи.

    4. Чтобы перейти на новый уровень, вам нужно сделать больше, чем просто скачок от блестящего выполнения работы до безупречного
    Быть всесторонне развитой личностью — это круто, но в бизнесе сосредоточьтесь на одной узкой специализации и работайте «там». Всё-таки лучше развиваться от хорошего к великому, чем от плохого к хорошему. Вы и сами знаете, что человека, который умеет всего понемножку, заменить легче, чем мастера своего дела.

    5. Дело не в харизме, а в миссии лидера
    Тройка наиболее харизматичных лидеров 20 века (Сталин, Гитлер и Мао) причинили человечеству много страданий. То есть, человека лидером делает не то, как он выступает со сцены и какие речи говорит, а то, какие цели он преследует, какие идеи собирается воплотить, какая его миссия. Еще важно, может ли лидер заразить людей своей идеей, чтобы вместе трудится над ней.

    6303_39130_84dbc1059d.jpg

    6. Если руководителем управляет событие, то все усилия сведутся на «нет»
    То есть, если директор позволяет событию определять какую и когда делать работу, то все его старания в конечном счете сведутся к нулю.

    Успешные люди не просто выполняют свою работу каждый день, они еще и сосредотачиваются на схемах борьбы за потребителя. День управляющих начинается с принятия стратегически важных решений на этот день. Не позволяйте вашим сотрудникам просто входить в ваш кабинет и перекидывать на вас свои проблемы. У вас есть точный график? Или вы полагаетесь на события?

    7. Чтение — один из способов избежать множества рисков
    Есть люди, которые берут кредит, открывают свой магазин продуктов, например, и спустя год — они банкроты. Всю оставшуюся жизнь они жалуются на невезение, неудачное место, плохую экономику. Но! Как много они сделали для того, чтобы прощупать почву? На самом деле, сделать нужно и не так много — просто почитать.

    «Бережливый стартап» или «Бизнес с нуля» Эрик Рис

    «Влейте в нее свое сердце» или «Вложите в это свою душу» Говард Шульц

    Это просто примеры хороших книг для начинающего бизнесмена. А таких работ — море.

    8. Знания должны постоянно наращиваться, прибавляться и использоваться на практике, иначе вы их потеряете
    Если не использовать свои навыки в нужной области, то они испарятся. Если вы закончили курсы интернет-маркетинга, но не применяете всё выученное, то какая польза от такого обучения?

    9. Цель маркетинга — в том, чтобы товар продавал себя сам
    Вы должны настолько изучить своего клиента, чтобы товар, который вы предлагаете, идеально ему подошёл, тогда вам не придётся распинаться и навязывать его.

    Общепринятое мнение: маркетинг нужен для того, чтобы поведать людям о товарах, продуктах, услугах. Но Питер Друкер ставит акцент: маркетинг — это получение знаний о клиентах (их желания, страхи, мечты). Вы создаёте что-то и надеетесь, что люди просто будут это покупать или вы изучаете свою аудиторию, а потом создаёте?

    10. Благоприятные возможности VS решение проблем — за счет чего можно достичь результатов?
    Сначала ответьте вы на этот вопрос.

    А теперь ответ Друкера, и это благоприятные возможности. Если вы будете сосредотачиваться на проблемах, то ваш результат — это сохранение текущего статуса. Если же вы сосредоточитесь на возможностях — вы будете развиваться.

    Помните, вы скульпторы своей жизни, своего бизнеса и успеха!

    organizm.jpg